Wim Hiensch

Wim Hiensch

Wim begrijpt wat er nodig is voor organisaties om financieel en technisch in control te zijn en blijven van de beheer- en onderhoudsprocessen.

‘Het optimaliseren van beheer- en onderhoudsprocessen kent twee dynamische kanten. De techniek die continu in ontwikkeling is en de mensen die ervoor moeten zorgen dat de installaties naar behoren werken. Ik bevind me met plezier op dit kruispunt om de beheer- en onderhoudsprocessen in goede banen te leiden.’

Beleid voor vijf jaar is te kort

‘Praktijk wijst uit dat het management en de onderhoudsorganisatie niet goed op elkaar aansluiten. Hierdoor kampen organisaties vaak met een gap in het beleid. De exploitatie van gebouwen gaat over tien of twintig jaar. Terwijl het onderhoudsbeleid voor gemiddeld vijf jaar wordt vastgesteld. Het helpt om het beleid af te stemmen op de wensen van de klanten van de eigenaar. Voor de lange termijn kunnen beide partijen, zowel eigenaar als zijn klanten, daar de vruchten van plukken. ’

Vragen? Stel ze gerust: